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2月23日零時起,騰訊旗下電商品牌小鵝拼拼正式關停。目前點擊進入小鵝拼拼的商城小程序平臺,只有一則平臺停止運營公告。
早在2月22日,針對市場傳出騰訊關停旗下電商品牌小鵝拼拼的消息,騰訊方面回應稱:基于戰(zhàn)略聚焦考量,PCG(騰訊平臺及內(nèi)容業(yè)務事業(yè)群)對內(nèi)部孵化的新業(yè)務小鵝拼拼進行調(diào)整,相關團隊將可通過活水體系在集團范圍內(nèi)重新選擇匹配崗位。
小鵝拼拼一直在微信小程序上承載著著商城的角色,剛開始推廣的時候,也是以低價的方式,讓客戶薅羊毛,來留存客戶。
早起小鵝拼拼的小程序界面(左邊是公眾號)
有相關專業(yè)人士說道:小鵝拼拼的立項、發(fā)展、以及關停,代表的是騰訊電商基因缺乏。
一位騰訊員工對第一財經(jīng)記者表示,小鵝拼拼在騰訊內(nèi)部本身規(guī)模就不大且頗為隱秘,從架構上甚至看不出具體屬于PCG內(nèi)部的哪個部門。從2006年的拍拍網(wǎng)、2010年的QQ商城、2017年的微信小店、2020年上線的小鵝拼拼微信小程序與公眾號,騰訊在電商方面一路鍥而不舍,一路鎩羽而歸。在電子商務研究所所長崔麗麗看來,騰訊的基底還是做社交和游戲的技術基因,雖然坐擁世界上流量最為可觀的平臺,但一直沒有掌握通過在線消費進行流量變現(xiàn)的密碼。近幾年盡管騰訊在電商方面也不懈嘗試,然而卻一直沒有跑出來。
崔麗麗認為,主要原因在于騰訊控股首席執(zhí)行官馬化騰所強調(diào)的,騰訊作為連接器的角色可能更適合騰訊的定位。而電商業(yè)務失敗的原因包括基因問題、電商思維、對零售的理解、對供應鏈的掌控、用戶需求與商品的匹配等。總之,騰訊在社交場景與零售場景的結合方面沒有找到一個合適的撬動點。
小鵝拼拼在騰訊內(nèi)部的誕生與關停均沒有引發(fā)大規(guī)模的討論,目前騰訊對電商業(yè)務更多寄望于視頻號上。今年1月,騰訊公布視頻號直播業(yè)務最新成績單:2021年年末較2021年年初整體銷售額增長超15倍,私域成交占比超過50%,平均客單價超過200元,整體復購率超60%。
崔麗麗對第一財經(jīng)記者表示,視頻號也是借由騰訊將流量分配給視頻號內(nèi)的直播業(yè)務,本質(zhì)上并非騰訊自己做電商,更多屬于廣告業(yè)務中的流量售賣,因此也更符合騰訊連接器的角色定位。
現(xiàn)在做線上的銷售,不少企業(yè)用戶都優(yōu)選小程序來承接流量進行交易。主要原因在于微信小程序制作周期短,上線快,后期維護也比較方便,給到企業(yè)和商家的試錯成本也是最低的。
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