五站合一小程序——實(shí)體經(jīng)濟(jì)打開(kāi)世界新大門(mén)

最近兩年逛商場(chǎng)，我們常常會(huì)看到這樣一種局面：到處都是雙十一、雙十二或者其他線上節(jié)日的促銷廣告。

以往大型商場(chǎng)對(duì)衣食住行會(huì)有明確的落地規(guī)劃，一層樓代表一個(gè)生活場(chǎng)景，每一層的門(mén)店分配基本都是品牌店+本地知名商鋪+其他，兒童游樂(lè)場(chǎng)所則落座在高一點(diǎn)的樓層。而今，商場(chǎng)的店鋪分配場(chǎng)景可能是：前排幾家是衣飾買賣門(mén)店，往前幾步是飲食休閑區(qū)，接著往前走，估計(jì)就是兒童游樂(lè)場(chǎng)所了，商場(chǎng)布局一層樓面就包含全部生活場(chǎng)景。別笑，這不是猜想，而是切實(shí)存在的商場(chǎng)現(xiàn)象。

1、“商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”蕭條，實(shí)體經(jīng)濟(jì)難做

越來(lái)越多的實(shí)體店商家說(shuō)店面經(jīng)濟(jì)難做，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的使用場(chǎng)景的確不如以往熱鬧。

“商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”也有蕭條的時(shí)候，特別是在電商經(jīng)濟(jì)崛起的情況下，更是難上加難。

2、商家直面消費(fèi)群體，省卻中間環(huán)節(jié)

最關(guān)鍵的點(diǎn)在于，商家透過(guò)電商平臺(tái)直面消費(fèi)者，產(chǎn)生交易活動(dòng)，在商家與消費(fèi)者的交互環(huán)節(jié)中減少中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，沒(méi)有中間商賺取差價(jià)，商家得以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。

然而，這樣就夠了嘛？

就算電商崛起，小商家們紛紛落戶電商平臺(tái)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)依然存在，并沒(méi)有像傳言一樣被消滅。因?yàn)殡娚唐脚_(tái)的商家卯足馬力做促銷，過(guò)電商節(jié)，搞活動(dòng)，發(fā)紅包，吸引消費(fèi)者的套路，與實(shí)體經(jīng)濟(jì)在吸引客戶的營(yíng)銷方式基本一致。同一份市場(chǎng)蛋糕，被大資本家占據(jù)較大份額外，剩余蛋糕卻有成千上萬(wàn)戶商家在爭(zhēng)搶。實(shí)體經(jīng)濟(jì)得以在夾縫中生存，因?yàn)椴挥迷诰�上與其他人爭(zhēng)的頭破血流。

但是，這種局面，長(zhǎng)期以往是不利于任何一方發(fā)展的。

做過(guò)線上的人很清楚，龐大的線上流量，不僅是幫助商家打開(kāi)線上市場(chǎng)，更是在高度契合下不斷接近互聯(lián)網(wǎng)的腳步。

3、線上線下相結(jié)合，誕生營(yíng)銷新模式

互聯(lián)網(wǎng)改變?nèi)藗兊纳�活方式，將消費(fèi)場(chǎng)景從線下搬到線上。因此，實(shí)體經(jīng)濟(jì)與電商平臺(tái)需要求同存異，謀求新的生存模式。這也是寶盒五合一小程序的由來(lái)。

4、五合一小程序，幫助商家搶占市場(chǎng)份額

眾所周知，小程序在一片質(zhì)疑與觀望中打了一場(chǎng)漂亮的翻身戰(zhàn)。拼多多、蘑菇街、摩拜單車、貝貝拼團(tuán)成了微信的頭部小程序，他們都有一個(gè)共同點(diǎn)，即做小程序，又做app，當(dāng)然還有官網(wǎng)，跟電商平臺(tái)。PC+APP+手機(jī)站+小程序，四站同時(shí)運(yùn)營(yíng)。這意味著，商家們將占據(jù)線上市場(chǎng)最大份額。寶盒小程序在四站基礎(chǔ)上添加微站，也就是PC+APP+微站+小程序+手機(jī)，五站合一，將線上所有可能收入囊中，幫助商家最大程度搶占市場(chǎng)份額。

對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)而言，越簡(jiǎn)單越好，在此基礎(chǔ)上，五合一小程序順應(yīng)而生。作為一個(gè)0代碼需求的搭建平臺(tái)，不需在幾站運(yùn)營(yíng)與維護(hù)上耗費(fèi)太長(zhǎng)時(shí)間，從時(shí)間與人力上幫助商家減少五站的搭建煩惱。實(shí)體經(jīng)濟(jì)可以將線上與線下相結(jié)合，產(chǎn)生營(yíng)銷新模式，將所有用戶培養(yǎng)成種子用戶，打開(kāi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的新大門(mén)。

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