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叮咚買菜如何在2個月內(nèi)完成私域基建

時間: 2021-10-22 16:33:26   點擊數(shù): 1048   來源: 耐思智慧


僅用2個月時間,叮咚買菜就快速搭建起私域生態(tài)基建,賦能全渠道業(yè)務鋪設,探索出公私域聯(lián)動的新鏈路。自2020年10月起,叮咚買菜小程序各項指標持續(xù)上漲,日均流量環(huán)比增長169%,月度GMV環(huán)比較增長114%


企業(yè)背景

叮咚買菜成立于2017年。借助前置倉模式,以線上下單、。元起送、。元配送、29分鐘內(nèi)到家的配送 時效性優(yōu)勢,叮咚買菜俘獲了大量消費者。2020年10月,叮咚買菜開始布局微信生態(tài)。截至2021年 第一季度,叮咚買菜已進駐了29個城市,公司GMV達到43.035億元人民幣,總訂單6970萬,月均 交易用戶人數(shù)達690萬。特別是該季度22.0%的月度交易用戶是叮咚會員,貢獻了 GMV的47.0%, 平均每月訂單數(shù)為6.7份。


為什么做

在布局微信生態(tài)之初,叮咚買菜只是將微信當作為APP引流的渠道,小程序搭建也直接復制APP功能, 并未進行體系化運營。叮咚買菜通過小程序賦能企業(yè)全渠道業(yè)務,達成用戶 與GMV的雙重增長。


友客來案例


怎么去做

2個月完成微信生態(tài)基礎建設,完善全渠道業(yè)務布局

為了實現(xiàn)新客與GMV增長,完善全渠道業(yè)務布局,叮咚買菜全面開展微信私域生態(tài)建設。自2020年10月開始,叮咚買菜先后完成了公眾號的基建優(yōu)化與拉粉、小程序基礎搭建 及功能完善、搜一搜品牌專區(qū)的上線,在短短兩個月時間內(nèi)便完成基礎設施建設,打通了微信生態(tài)鏈路。


針對公眾號的基建優(yōu)化,叮咚買菜調(diào)整了新關(guān)注用戶提醒,通過模版消息鏈接,將用戶直接引導至小程序,同時還優(yōu)化菜單欄分類,增加了二級菜單,以滿足消費者的不同需求。在公眾號內(nèi)容方面, 叮咚買菜對圖文消息進行了優(yōu)化,提升閱讀率,某期圖文閱讀人數(shù)突破10萬+,較優(yōu)化前提升150%0 同時,叮咚買菜還借助線上線下渠道積極為公眾號引流,用戶通過微信支付購買下單后直接引流至 公眾號,僅借助這一方式就實現(xiàn)公眾號日均新增粉絲近2萬。在線下,叮咚買菜通過地推、異業(yè)合作等 方式為公眾號新增粉絲6000+人次。


友客來案例


小程序優(yōu)化方面,叮咚買菜輸出了小程序可用性調(diào)研報告,內(nèi)容涵蓋了 購物全流程、商品信息、優(yōu)惠券使用以及會員體系在內(nèi)的總計28條產(chǎn)研及運營優(yōu)化建議,有效地幫助 叮咚買菜優(yōu)化用戶下單模塊,以及“下單-提交-支付”的完整購買鏈路。另外,叮咚買菜還將發(fā)券場景 (新人券&老客券&社交券)及缺貨場景均接入一次性訂閱消息,實現(xiàn)了針對用戶的精準化觸達提醒。功能優(yōu)化后,優(yōu)惠券過期提醒單日訂閱量達10萬+ ,廣告來源新客注冊首單率提升了25%,單個新客 成本下降近20%,有效實現(xiàn)了新用戶的首購轉(zhuǎn)化。在渠道營銷層面,叮咚買菜選擇了某一線城市的19個 社群進行試點,測試拼手氣紅包玩法以及小程序渠道專享券發(fā)放,累計覆蓋4000+用戶。在玩法上 選擇與信用卡進行異業(yè)合作,通過微信支付下單滿減方式吸引用戶參與。


針對微信公域場景,叮咚買菜在搜一搜上線品牌專區(qū),并將買菜場景服務搜索詞接入小程序,品牌專區(qū) 日均點擊量超過1萬,搜索月度流量貢獻占比達到10%,實現(xiàn)了微信公域場景的高效引流。另外,叮咚 買菜還將小程序前、后端數(shù)據(jù)接入騰訊有數(shù),通過對用戶鏈路數(shù)據(jù)的追蹤能力,幫助判斷 整體流量的走勢,從更多維度分析用戶畫像與投放測試結(jié)果。


積極探索多元化公私域聯(lián)動增長新模式

叮咚買菜還積極探索更多公域流量玩法,找到適合自身發(fā)展的公私域高效聯(lián)動增長模式。比如與 乘車碼合作,通過常規(guī)坑位、抽獎、異業(yè)合作等方式實現(xiàn)優(yōu)惠券核銷。而在與“微信支付有優(yōu)惠” 的合作中,叮咚買菜持續(xù)進行了多項測試:在第一階段,通過小范圍試驗,不斷測試滿減力度、滿贈 商品、發(fā)券時間段等一系列影響因素,找到效果最佳的組合后才開始大量曝光投放;在第二階段, 叮咚買菜首次嘗試拆分新老客,進行優(yōu)惠券發(fā)放,在過程中持續(xù)優(yōu)化新老客包,降低拉新與召回成本; 在第三階段,叮咚買菜進一步優(yōu)化流程細節(jié),將新用戶區(qū)分為叮咚買菜新客、微信支付新客以及沉默 用戶,通過剔除沉默用戶進一步降低拉新成本,拓展用戶投放曝光量級,同時引入叮咚側(cè)老客業(yè)務線, 規(guī)劃針對沉默用戶的召回動作。


另外,叮咚買菜也在不斷驗證私域鏈路,借助朋友圈廣告與公眾號廣告的合作,測試公眾號拉粉鏈路, 進行公眾號粉絲沉淀,通過技術(shù)能力,挖掘高效玩法。

友客來案例


叮咚買菜持續(xù)探索公域流量,不斷進行測試優(yōu)化鏈路細節(jié),最終達成客流量與GMV雙重提升的成功 經(jīng)驗,值得所有同行業(yè)品牌借鑒。同時,針對類似具備較大規(guī)模與廣泛受眾人群的企業(yè)來說,叮咚買菜 的實踐案例為如何在短時間內(nèi)構(gòu)建起有效的私域生態(tài)提供了參考范本。


而耐思智慧推出“友客來”剛好就是這么一套私域獲客工具。友客來是一套私域營銷獲客系統(tǒng),幫助企業(yè)把公域、私域、線下的流量,引到自己的私域池,利用小程序和企業(yè)微信進行客戶管理,實現(xiàn)客戶留存、轉(zhuǎn)化、復購、傳播為一體的業(yè)務增長閉環(huán)。


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