既然分銷能賺錢，企業(yè)應(yīng)該如何做分銷？

似乎是從2015年初開始，很多人開始討論微分銷和全網(wǎng)分銷，很多人通過分銷平臺(tái)賺了錢，很多傳統(tǒng)商家也開始建立自己的分銷系統(tǒng)，還有一些人在疑惑什么是微分銷。那到底什么是微分銷？首先我們得先說說什么是分銷，分銷是一個(gè)相對(duì)于商家直銷的概念，商家支付傭金或者貨款分成，讓自己的產(chǎn)品通過代理商的渠道出售，迅速拓寬市場(chǎng)的一種策略。很明顯，對(duì)于中小商戶來說，分銷有著無可比擬的優(yōu)勢(shì)，往往能在一定范圍內(nèi)起到四兩撥千斤的奇效。比如琥珀啤酒通過分銷模式，居然占據(jù)了安陽60%的市場(chǎng)（2015年），要知道他們是95年才成立的新品牌，在此之前當(dāng)?shù)刂挥星鄭u啤酒、燕京啤酒這樣的業(yè)內(nèi)巨頭。

而微分銷，顧名思義就是分銷這種模式加上微信的人際網(wǎng)。目前微信的用戶已經(jīng)接近八個(gè)億，遍布海內(nèi)外，涵蓋各個(gè)階層。如果說過去的分銷模式還不夠迅速，代理之間還存在信任磨合的問題，現(xiàn)在搭載上微信真實(shí)人際關(guān)系的分銷模式，順理成章成為所有商家必用的利器。很多老牌大型企業(yè)也認(rèn)識(shí)到微分銷的威力，國(guó)美總裁王俊洲就明確指出：“國(guó)美能否實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，核心就是我們的員工微店。”國(guó)美的“員工微店”其實(shí)就是國(guó)美的微分銷系統(tǒng)，利用員工的微信人際網(wǎng)絡(luò)做銷售渠道。國(guó)美的門店不可謂不多，但是其銷售戰(zhàn)略重心居然轉(zhuǎn)移到了微分銷，可見這種模式的火爆。

對(duì)于我們的中小商家朋友，該如何建立自己的微分銷平臺(tái)呢？在過去想做一個(gè)分銷平臺(tái)并不太簡(jiǎn)單，需要企業(yè)建站，維護(hù)服務(wù)器，商城網(wǎng)站更新，開發(fā)app等等工作，需要一個(gè)十好幾人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，這對(duì)于傳統(tǒng)行業(yè)的商家來說相當(dāng)麻煩。但是現(xiàn)在可以選擇用建站寶盒智能建站，域名、服務(wù)器空間、網(wǎng)站建設(shè)工具都不用愁了，完全不需要技術(shù)人員，零基礎(chǔ)就能建分銷平臺(tái)，一鍵設(shè)置三級(jí)分銷傭金比例，智能管理貨款收發(fā)。

有了這樣的商城分銷工具，全網(wǎng)分銷將來很可能會(huì)成為常態(tài)，只有今天做的早的商家能搶下一片市場(chǎng)。但是要記住，建站寶盒只是一個(gè)工具，商家朋友應(yīng)該根據(jù)自己的產(chǎn)品，所在行業(yè)的市場(chǎng)環(huán)境調(diào)整自己的分銷系統(tǒng)，并隨著時(shí)間的推移，環(huán)境發(fā)生變化，持續(xù)不斷對(duì)其改進(jìn)。另外，大企業(yè)做微分銷都會(huì)對(duì)自己的經(jīng)銷商或者微店員工進(jìn)行培訓(xùn)考核，以確保他們能理解自己的品牌文化，給顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以免影響自己的品牌形象。中小商家即使做不到這一點(diǎn)，也應(yīng)該嚴(yán)格把控自己的經(jīng)銷商。本文來源耐思尼克，轉(zhuǎn)載請(qǐng)載明文章出處:分銷系統(tǒng):http://m.starmyplanet.com/design/fenxiao.php?s=dsy2